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為什么執行力培訓很重要---華訓商學院

 文章來源:華訓企管 時間:2021-02-21 10:24 點擊:
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電影《社交網絡》開頭,哈佛天才學生馬克 · 扎克伯格在一間酒吧里被女友甩掉,憤怒的馬克回到宿舍,突然冒出一個惡作劇一般的點子:調出學校女生的照片,供同學們對辣妹打分。沒有任何遲疑,馬克開始執行他的 “壞點子”。

馬克在晚上 8:13 分回到宿舍,腦中靈感涌現,手上也不停歇。他侵入學校系統,調出了學校所有女生的照片,到 10:17 分的時候,已經著手制作 FaceMash,待凌晨室友回來,在室友幫助下,FaceMash 正式上線,網站流量瞬間擠爆了校園網,驚動校方。

而這個網站,便是 Facebook 的前身。從一個單純的點子和想法到今天的 Facebook 帝國,馬克 · 扎克伯格的秘訣到底是什么?

三個字:執行力。

執行力培訓

在這個天才輩出,創意滿天飛的時代里,最終沖破層層重圍,脫穎而出,立于領域頂點的,卻是寥寥無幾。因為在創意和成果之間,一直都橫亙著一道名為 “執行力” 的高墻。不突破這道高墻,任誰有再大的才華,也看不到墻后面究竟是什么。

有句話是這么說的:“當你想到一個 idea,可能有 1000 人已經想到了,100 人在準備商業計劃了,10 人準備全力去做了,一人已經干出來了。主意從來不缺,缺的是執行力。”

在一個信息化和高速化的時代里,創意和點子早已不是稀缺資源。每個人都會有這樣那樣的好點子。恰恰是讓這些點子變成現實的那個東西,也就是執行力,才是這個時代最稀缺,最珍貴的東西。

人與人的差距,企業與企業的差距,在很大程度上,實際上是執行力的差距。

俗話說:“夜里尋思千條路,白天起來賣豆腐。” 這是缺乏執行力的個人或者企業每天都在面對的問題。在職場中,我時常聽到有人抱怨:“道理我比誰都懂,可是真正做起來,總是困難重重。“

這也是關鍵所在:執行力之所以稀缺無比,是因為擁有強大的執行力很不容易。在實踐的道路上,總有這樣那樣的因素阻礙著我們。而一旦缺少了執行力這決定性的一環,我們的一切夢想、設想、構想、理想,統統都只能淪為幻想和空想!
曾有位德高望重的師長,跟我說過一句話:“人活著其實就是兩件事,不斷學習以及解決問題。” 解決問題,就是執行力。更詳細地說,執行力即是把創意想法落實到現實細節的能力。從企業的角度來說,也就是身為員工,幫助企業解決實際問題的能力。

一個員工在企業中的價值,并不取決于他腦海里有多少想法,有多少宏圖要展望。員工的價值體現只有一個:幫助企業解決了多少問題。這是亙古不變的道理。

一個擁有強大執行力的人,一個擁有強大團隊執行力的企業,他們的存在本身就已經打敗了大多數的競爭對手。

執行力是如此重要,它是每一個自然人,每一個企業員工都必須掌握的一項安身立命的基本技能??墒鞘聦嵣?,執行力在當今的社會和企業里還屬于稀缺能力——真正擁有強大執行力的員工,寥寥無幾。

所幸,我們還可以學習。通過學習,通過企業的執行力培訓,來獲得強大的執行力。沒有執行力這把利劍來武裝,被企業淘汰,被時代淘汰,都是早早晚晚的事情。我們都不能在溫水煮青蛙般的安逸歲月里坐以待斃。

《新執行力》課程中,詳細地剖析了執行力的因素,解釋了為什么我們會在日常生活與工作中缺乏執行力。這也是我們亟需解決的一個問題。解決不了這個問題,越不過這道高墻,我們終將寸步難行。

《新執行力》的另一個亮點是,在互聯網時代里,在新的工作模式下,“新” 的執行力與傳統執行力有那些重要的區別。這也讓這門課程契合時代和現代的企業模式。學習和解決問題,我們人生永恒的兩大主題。而學習如何去獲得強大的執行力,是所有學習的第一步。越過這個山丘,一切才得以豁然開朗。

現在,你知道為什么不是每個人都可以成為馬克 · 扎克伯格了吧?
華訓商學院秉承“實戰、實效、落地”的原則,將先進的管理理論與中國企業的經營管理實踐相融合,為企業提供人力資源管理、市場營銷管理、生產管理、企業經營管理、領導力等方面的企業系統培訓服務。
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